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区块链是什么,区块链的中心化又是什么

佚名 网络安全

2 月 17 日,张健发布的《真相》公告,犹如给市场投入了一枚炸弹,在此之前,因为团队多日「失联」,团队跑路的消息也发酵了好几日。如今,「平台资金困难,预计无法兑付的资金规模在 7000-13000 BTC」的消息爆出后,投资者仅存的一丝幻想,最终破灭。

2018 年 7 月,FCoin 开始走上社区化治理的道路,去年 10 月,FT 生态旗下合约交易平台 FMex 正式上线,但上线即跌停,让人大跌眼镜。无独有偶,同一月,公链 aelf 因为创始人马昊伯删除微博,「解散社群」,试图淡化创始团队影响,而被外界传言跑路。

虽然事实证明,aelf 团队并非跑路,而是尝试回归社区,但号称社区化治理,最终却因张健团队决策失误垮台的 FCoin,不免又让人对去中心化、社区治理再次产生质疑,交给社区到底是不是一个伪命题?区块链项目,才应该去中心化?

交给社区=跑路?

社区化,曾被认为是 FCoin 最大的「武器」。

过去一年多,FCoin 搭建起来的社委会、基本条例、社区合伙人制度、社区纪律监督委员会、社区组织部门,以及涵盖各类人才的专业委员会,加上社委会形成的集体决策+分工协作机制,在外界看来,FCoin 的决策似乎已经基本实现了社区自治。

从机制的完备程度来看,FCoin 在市面上所有区块链项目/团队中,也算一枝独秀。但直到 FCoin 暴雷,人们才猛然发现:这家决策权交由社区、「实现」社区治理的平台,在过去很长一段时间,其实已经发生了严重的兑付危机,但这一实情并没有被社区了解,导致外界一度认为 FCoin 运作正常,最终暴雷也没有任何预兆。

这不得不让人深思:FCoin 交给了社区,事实真是如此吗?过去两年,随着区块链泡沫破裂,不少项目名义上说是「去中心化」,实则行着跑路目的事情多次发生后,人们已经对团队失联、交给社区心存怀疑,而 FCoin 倡导社区化,最终暴雷,无疑又给「社区自治」抹上了一个大大的黑点。

投资者们持续累积的质疑不是没有原因。去年 5 月,区块链项目 ONO 停摆,创始人被指「另起炉灶」,但是,其创始人随后公开回应称,项目仍在正常运行,「同期在做 ONO 创新模式的开发,预计本年度 12 月将推出上线。」

不过直到现在,我们也没发现,这个项目有什么新的进展,创始人早已销声匿迹。即便项目去中心化被污名严重,在加密世界里,还是有不少项目在践行着交给社区的梦想。

为什么大家还对去中心化怀有信心?

前段时间,关于 BCH 基础设施融资计划的消息被热议,矿工捐赠比例也因为社区的建议进行了更新,矿工和开发者们对关乎自己切身利益的提案,同样可以投票、参与决策。

上周,知名项目以太坊创始人 Vitalik Buterin 也在公开场合表示,从技术的角度来看,由于众多协作良好的开发者,以太坊「肯定可以」生存下来,不过,从社会的角度来看,他就不那么确定了。Buterin 的说法,也从侧面给我们展示了创始人在一个区块链项目中的重要作用。

2019 年下半年,aelf 项目也一度被认为已经跑路。去年 10 月 21 日,多个群名包含「aelf」的微信群突然解散,于此同时,有人还发现此前一天,项目方地址有一笔数量为 1000 万的代币流入币安,被认为是团队所为。结合创始人马昊伯此前删掉所有微博,并在随后几个月音信全无,再加上外界一直盛传的 aelf 大规模裁员,种种迹象似乎都在佐证着:团队已经跑路。

一时间,投资者维权的消息甚嚣尘上。不过,后续情况证明,这个号称是去中心化的云计算区块链网络的项目并没有跑路,而是在逐步淡化团队的作用,尝试回归社区。

我们在一个持续追踪该项目进展的公众号「aelf 社区」发现,虽然去年第四季度外界一直盛传 aelf 已经跑路,但事实上,在这期间,aelf 一直在向外界同步着自己的研发和生态搭建进展。

比如在谣言传播开来的第二天,官方就宣布将针对 aelf Enterprise 0.8.0 beta 版本开启有奖公测活动,当月月底,aelf Enterprise 成功登陆了谷歌云,截止目前,其已经上线全球四大知名云服务商亚马逊 AWS、谷歌云、微软云 Azure、华为云国际站,并成为亚马逊 AWS 和华为云技术合作伙伴,为企业级用户提供了一个更为高效、便捷、优质的开发环境(支持多云运行)。而团队成员也持续在海内外媒体或活动上发声。

另一方面,aelf 的技术研发也在推进,翻开 aelf 的 GitHub 代码库可以发现,去年下半年至今,aelf 的代码开发其实一直在稳步推进。

区块链是什么

而从产品工程落地来看,去年 12 月到今年 2 月,官方相继发布了 aelf Enterprise 0.9.0 版和 aelf Enterprise 0.9.2 版,据了解,这个整体主打「自主,高效,安全」的区块链商业化解决方案,所有涉及价值传递的行业均可以据此进行区块链底层的建设,尤其适合解决航空,旅游,金融服务,房地产,物流等业务协作场景中为维护信用而导致的成本居高不下的问题。

除此之外,aelf 的理论研究似乎也有成果。2 月 17 日,aelf 正式发布了《aelf 经济和治理白皮书》,描述了生态中各个角色及利益的约定,包括生产节点、候选节点、投资者、开发者的权利及协作规则等内容,这算是继 aelf 白皮书后,团队在网络经济模型和治理模式方面的权威论述。

去中心化不是没有前途。比特币创始人消失了十年,正常运转了十年;以太坊成功搭建了一个繁荣的生态,这不仅是 Buterin 或者以太坊基金会的功劳,而且是数以万计的开发者、矿工、持币者等生态参与者的功劳。

我们不否认确实有很多区块链项目借着交给社区、去中心化的名义,背地里却为了跑路的现象,如今,随着 FCoin 陷入兑付危机,「归还社区」又再次被群嘲,但实际上,相对于这些大肆宣扬着要「交给社区」的团队,实则还是中心化运作的团队。

罗马不是一天就能建成的,逐步交出决策权、逐渐向社区自治迈进,或许才是最稳妥的方式,当下,我们确实能看到很多区块链项目,还在摸索着一条有正确激励,且可以持续性运营的路径,坚定践行着去中心化的最初愿望。